中國航天科工作為我國航天事業(yè)和國防科技工業(yè)的中堅(jiān)力量，航天強(qiáng)國建設(shè)和國防武器裝備建設(shè)的主力軍，中國工業(yè)信息化發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，大力實(shí)施質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
自9月以來，中國航天科工啟動(dòng)了2023年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)，活動(dòng)主題為“強(qiáng)化‘從源頭抓起、全過程控制、零缺陷管理’，深入推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實(shí)施”。今天為您帶來所屬單位在“質(zhì)量月”中開展特色活動(dòng)的系列報(bào)道第三期。
二院
二院深入貫徹國家和集團(tuán)公司關(guān)于開展全國“質(zhì)量月”的有關(guān)要求，圍繞“強(qiáng)化‘從源頭抓起、全過程控制、零缺陷管理’，深入推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實(shí)施”的活動(dòng)主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的全國“質(zhì)量月”活動(dòng)。二院積極組織參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽和國防工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)技能培訓(xùn)；積極推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育，對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部暨主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)干部組織開展了專題質(zhì)量培訓(xùn)；以工藝仿真助力質(zhì)量“零缺陷”， 開展了二院首屆工藝仿真大賽。
同時(shí)，在二院職工之家平臺(tái)，面向全員組織開展有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，全院近2萬人參加了答題活動(dòng)，促進(jìn)提升全員質(zhì)量意識(shí)。
院屬各單位高質(zhì)量、有針對(duì)性的策劃，面向一線打造個(gè)性化“質(zhì)量月”活動(dòng)。組織開展了項(xiàng)目質(zhì)量管控大家談、生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、制作了《質(zhì)量問題案例集》視頻、質(zhì)量漫畫，持續(xù)開展全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)宣傳教育和質(zhì)量警示教育；完成了《二院產(chǎn)品軟件工程實(shí)施規(guī)范》等專題質(zhì)量培訓(xùn)。
二八三廠受邀在中國質(zhì)量（成都）大會(huì)國資央企分論壇作“堅(jiān)持質(zhì)量制勝戰(zhàn)略 夯實(shí)‘零缺陷’質(zhì)量基石 以質(zhì)量責(zé)任制為中心的全程賦能質(zhì)量管理模式構(gòu)建與實(shí)施”案例分享；二八三廠和六九九廠職工在中華人民共和國第二屆職業(yè)技能大賽決賽的電子技術(shù)、數(shù)控銑工賽項(xiàng)競(jìng)賽中斬獲佳績(jī)。
通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步營造濃厚質(zhì)量氛圍、深化全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，深入開展質(zhì)量提升，確保圓滿完成全年各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)提升質(zhì)量治理能力和產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
六院
“質(zhì)量月”活動(dòng)開展以來，六院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)質(zhì)量工作會(huì)有關(guān)精神質(zhì)量工作會(huì)等有關(guān)精神，緊跟質(zhì)量工作最新要求，研究制定相應(yīng)工作措施，大力弘揚(yáng)“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和“誠信為本、優(yōu)質(zhì)為榮”的質(zhì)量道德觀，促進(jìn)“追求全員‘零缺陷’，實(shí)現(xiàn)工作無差錯(cuò)”六院核心質(zhì)量理念深入人心，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造更高質(zhì)量?jī)r(jià)值，推動(dòng)效益提升，助力六院高質(zhì)量發(fā)展。
院屬各單位認(rèn)真策劃，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保取得實(shí)效。41所發(fā)放“業(yè)務(wù)痛點(diǎn)調(diào)研”問卷，調(diào)研當(dāng)前各個(gè)業(yè)務(wù)口面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，直面影響企業(yè)質(zhì)量提升的“攔路虎”。46所開展質(zhì)量案例宣貫培訓(xùn)，將質(zhì)量工作中探索取得的經(jīng)驗(yàn)成果和展現(xiàn)形式進(jìn)行梳理總結(jié)固化，形成質(zhì)量管理實(shí)踐成果。紅崗公司制定《部門質(zhì)量整頓計(jì)劃》，并形成《問題清單承諾書》及《重要崗位人員簽字書》。金崗重工組織全員推選“質(zhì)量無差錯(cuò)”職工，并頒發(fā)質(zhì)量無差錯(cuò)證書，激勵(lì)廣大職工規(guī)范工作流程，交付合格產(chǎn)品。
湖南航天
進(jìn)入“質(zhì)量月”以來，湖南航天持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，兩級(jí)單位開展科研生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系自評(píng)估，以評(píng)促建，持續(xù)提升體系成熟度。所屬7801所開展三級(jí)評(píng)價(jià)內(nèi)部評(píng)估和外部預(yù)評(píng)價(jià)，提升軟件工程化管理能力。誠遠(yuǎn)公司完成全部質(zhì)量體系文件的換版及發(fā)布，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。
所屬飛行器分公司持續(xù)開展質(zhì)量工藝及標(biāo)準(zhǔn)化貫徹情況監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)更改落實(shí)、技術(shù)文件及圖紙的審簽規(guī)范性、生產(chǎn)過程合規(guī)性、不合格問題審理閉環(huán)情況。7801所針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題、型號(hào)歸零問題、設(shè)計(jì)專業(yè)集智攻關(guān)等，組織開展質(zhì)量分析會(huì)查找問題、精準(zhǔn)施策。誠遠(yuǎn)公司開展“頭腦風(fēng)暴找問題、腳踏實(shí)地施對(duì)策”，深入總結(jié)、分析今年以來公司發(fā)生的典型、共性質(zhì)量問題，深挖問題根源，明確后續(xù)整改措施。武漢磁電對(duì)重要外協(xié)供方開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量要求宣講等工作，不斷提升供方管控能力。
同時(shí)，湖南航天針對(duì)《航天質(zhì)量管理技術(shù)手冊(cè)》中“九新”分析等質(zhì)量技術(shù)方法進(jìn)行培訓(xùn)。飛行器分公司組織開展質(zhì)量意識(shí)提升、總裝測(cè)試等工藝技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。7801所開展“部門長(zhǎng)談質(zhì)量”專題訪談，促進(jìn)各部門深入思考如何促進(jìn)部門工作與質(zhì)量工作深度融合。各單位組織開展一把手講授質(zhì)量黨課、型號(hào)“兩總”談質(zhì)量、一線員工建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，全面強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)。
航天工研院
為進(jìn)一步強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理效能，航天工研院及所屬單位結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，開展以“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略 踐行價(jià)值創(chuàng)造 推動(dòng)質(zhì)量效益提升”為主題的系列質(zhì)量文化活動(dòng)，發(fā)布了《工研院質(zhì)量文化手冊(cè)（2023版）》，修訂《工研院質(zhì)量管理辦法》，同時(shí)認(rèn)真組織質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽、開展質(zhì)量案例警示教育和《質(zhì)量成本管理》專題培訓(xùn)等活動(dòng)，著力從精神層面、行為層面和物質(zhì)層面多措并舉，營造人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講質(zhì)量的良好氛圍，以高水平質(zhì)量文化建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
航天汽車
今年9月是全國第46個(gè)“質(zhì)量月”，為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，營造質(zhì)量興企氛圍，提升職工質(zhì)量意識(shí)，航天汽車所屬單位組織開展了質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。
云南航天舉辦質(zhì)量知識(shí)專題培訓(xùn)。體系管理員從現(xiàn)場(chǎng)審查類別、糾正和糾正措施、預(yù)防措施的不同之處、整改中常出現(xiàn)的問題等方面入手，結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)際案例分享了質(zhì)量管理知識(shí)。航天三菱舉辦故障樹分析（FTA）、質(zhì)量工具VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)，特邀專業(yè)講師就故障樹分析目的、方法和具體實(shí)施步驟以及VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過舉辦各類質(zhì)量專題培訓(xùn)，加深了員工對(duì)質(zhì)量知識(shí)的理解，進(jìn)一步提升了企業(yè)質(zhì)量管理水平。
航天科保
航天科保深入推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實(shí)施，圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”質(zhì)量月活動(dòng)主題，聚焦主責(zé)主業(yè)，按照“一大體系、兩大領(lǐng)域、五大保證、三大專項(xiàng)、N項(xiàng)任務(wù)、四大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路，扎實(shí)推進(jìn)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)廣大干部職工學(xué)習(xí)和應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識(shí)與方法，提高質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，助推航天科保圓滿完成全年各項(xiàng)科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務(wù)。
航天科保全面推進(jìn)采購管理質(zhì)量提升，依托集中采購平臺(tái)，從采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品遴選、物流保障等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，著力提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力和質(zhì)量水平，助力打造陽光規(guī)范、集約高效、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可靠，具備航天科工特色的供應(yīng)鏈體系。
同時(shí)，航天科保積極響應(yīng)各級(jí)質(zhì)量工作相關(guān)要求，落實(shí)質(zhì)量宣傳教育，組織開展了全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)與集團(tuán)公司質(zhì)量文化手冊(cè)，強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，助推航天科保高質(zhì)量發(fā)展。
