第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，中國航天科工集團有限公司和所屬單位緊緊圍繞推動黨的二十大精神落地見效，不折不扣貫徹落實黨中央重大決策部署，引導(dǎo)廣大黨員干部職工在以學(xué)促干上狠下功夫，匡正干的導(dǎo)向，增強干的動力，形成干的合力，把主題教育成果體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展的成效上，體現(xiàn)到全面完成年度科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上。
聚焦高水平科技自立自強
錨定推動高質(zhì)量發(fā)展
集團公司和所屬單位錨定推動高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，加快科技自立自強步伐，狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強力解決“卡脖子”難題，切實發(fā)揮在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
航天系統(tǒng)公司航天測控公司面向國家戰(zhàn)略需求，強化科技創(chuàng)新，狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，體系化布局國家儀器產(chǎn)業(yè)，加速推動我國儀器領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。航天三江險峰公司黨委班子聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的問題，靠前指揮，制定了以52個研制項目為牽引的核心技術(shù)攻關(guān)計劃，集結(jié)15個黨員突擊隊，通過精準策劃、整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動，實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品單筆合同超億元，聯(lián)合申報的一項成果榮獲國防科技進步獎三等獎。航天江南航天電器聚焦提升核心競爭力、產(chǎn)業(yè)化能力等問題，黨委班子成員每人對接1個事業(yè)部，對12個事業(yè)部分類施策。11月，1個事業(yè)部入選工信部2023年5G工廠名錄，3個事業(yè)部獲“國家級知識產(chǎn)權(quán)”榮譽，1個事業(yè)部中標5000萬元新能源項目，獲批項目資金近千萬元。航天晨光核工裝備工程中心加速突破產(chǎn)業(yè)瓶頸，進一步拓展國內(nèi)聚變能領(lǐng)域市場，成功中標重要項目，積極搶占未來科技競爭制高點，助力核工程裝備產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”
奮力完成全年目標任務(wù)
集團公司和所屬單位堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，結(jié)合具體實際出真招、用實招、使硬招，統(tǒng)籌部署，下好完成全年目標任務(wù)的“制勝棋”。
二院207所將開展主題教育與完成全年目標任務(wù)緊密結(jié)合、一體推進，明確高質(zhì)量發(fā)展“六線”戰(zhàn)略，自主研制多款新型數(shù)據(jù)產(chǎn)品，成功打造全國智慧邊海防建設(shè)樣板工程。三院35所黨委班子成員認領(lǐng)制約科研生產(chǎn)效率的關(guān)鍵問題，通過一線調(diào)研、現(xiàn)場辦公、帶班值班等機制，采取資源挖潛、工藝優(yōu)化等措施，實現(xiàn)科研生產(chǎn)再提速、計劃糾偏不過夜，完成數(shù)字化調(diào)試產(chǎn)線升級，實現(xiàn)調(diào)試效率翻倍。航天建設(shè)湖南航建組建“數(shù)智黨員突擊隊”，明確“在重點項目試點打造信息化智能工地，借助信息系統(tǒng)，加強數(shù)據(jù)管理，降低項目成本與風險，以數(shù)智集成賦能建筑創(chuàng)新發(fā)展”的基本思路，以郴州光電項目為試點，制定了未來6個月內(nèi)在建筑結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建、管理平臺使用、科創(chuàng)成果申報等方面的工作目標，全面提升項目建設(shè)“數(shù)智化”水平。航天工研院航天泰瑞捷不斷探索新市場、創(chuàng)新商業(yè)模式，成功簽訂工業(yè)園區(qū)智慧能源系統(tǒng)項目，以信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析手段推動園區(qū)綜合能源管理實現(xiàn)科學(xué)化、標準化、精益化。河南航天流體控制公司二維泵閥技術(shù)攻關(guān)團隊將試驗現(xiàn)場作為檢驗主題教育成效的主陣地。在相關(guān)項目的壓力伺服閥試驗階段，團隊成員經(jīng)過反復(fù)調(diào)試攻關(guān)，確保項目交付進度，為完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)提供有力支撐。
辦實事、解民憂
當好群眾“貼心人”、辦好“暖心事”
集團公司和所屬單位統(tǒng)籌上級部署的民生項目和本單位的民生實事，堅持把實事辦好、把好事辦實，著力提高職工群眾獲得感、幸福感、安全感。
六院46所實施“一線工作法”，以“三走三訪”為原則，走進基層訪民情順民意、走近職工訪問題暖民心、走近困難群體訪對策解民憂，成功解決職工辦公條件、車位管理、人才公寓升級、媽咪小屋建設(shè)等群眾反映強烈問題。航天信息廣東航信聚焦職工群眾急難愁盼問題，將重大疾病救治、意外傷殘慰問、產(chǎn)檢假、育兒假、獨生子女護理假等納入管理制度，保障職工切身利益；辦好開展職工心理健康培訓(xùn)、創(chuàng)新員工食堂管理模式、協(xié)助員工辦理落戶等10件暖心實事。航天發(fā)展航天新通全面落實鄉(xiāng)村振興數(shù)字發(fā)展工作部署，全力以赴保障生產(chǎn)任務(wù)，順利完成400余臺基站規(guī)?；渴?，覆蓋重慶、貴州等地的縣、鄉(xiāng)、村，讓廣大農(nóng)民共享鄉(xiāng)村5G數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。（文/韓超）
