2月23日，中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理魏毅寅通過(guò)視頻聽(tīng)取了航天江南2022年科研生產(chǎn)策劃匯報(bào)，集團(tuán)公司總部辦公室、計(jì)劃部、科研部、網(wǎng)信部等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，航天江南領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督總代表，型號(hào)兩總，計(jì)劃部、軍產(chǎn)部、項(xiàng)目中心、技質(zhì)部、網(wǎng)信部等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，相關(guān)三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上，魏毅寅詳細(xì)了解了航天江南2022年科研生產(chǎn)重點(diǎn)工作策劃部署情況，給予了高度肯定，認(rèn)為航天江南科研生產(chǎn)策劃工作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面，措施針對(duì)性強(qiáng)，明確了完成年度任務(wù)的時(shí)間表、路線圖，可有效指導(dǎo)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
針對(duì)后續(xù)工作，魏毅寅提出六點(diǎn)要求：一是要重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)在數(shù)字化環(huán)境下開(kāi)展各項(xiàng)科研生產(chǎn)活動(dòng)，以應(yīng)用促進(jìn)數(shù)字化條件建設(shè)，切實(shí)提升管理效益。二是要高度重視成本工程，強(qiáng)化設(shè)計(jì)源頭成本控制意識(shí)，推進(jìn)目標(biāo)成本設(shè)計(jì)和成本目標(biāo)設(shè)計(jì)，提升低成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要加大新領(lǐng)域、新市場(chǎng)的拓展，聚焦差異化發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)型號(hào)隊(duì)伍，加大對(duì)內(nèi)部人員的培養(yǎng)力度。五是要高度重視不確定因素對(duì)型號(hào)任務(wù)的影響，特別是疫情影響，要采取相應(yīng)措施，重點(diǎn)工作要留有提前量。六是要筑牢安全保密防線，在對(duì)現(xiàn)有資源深度挖潛，新資源拓展的過(guò)程中要重點(diǎn)做好安全保密工作，為圓滿完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)營(yíng)造良好環(huán)境。（文/令狐黎霓 攝/令狐耀）
