6月13日，中國航天科工黨組書記、董事長袁潔調(diào)研二院控股北京航天長峰股份有限公司。集團(tuán)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、二院領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
袁潔調(diào)研了航天長峰展示中心，聽取了航天長峰總體情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展、“十四五”發(fā)展規(guī)劃等方面情況的匯報，對航天長峰認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組決策部署，在聚焦主責(zé)主業(yè)、拓展優(yōu)化區(qū)域布局、增強(qiáng)核心競爭能力、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方面工作取得的成績給予肯定，并對后續(xù)工作提出7點(diǎn)要求：一要明確發(fā)展定位目標(biāo)。要以建成一流航天安全科技公司為發(fā)展目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建新發(fā)展格局，打造一流企業(yè)。二要整合優(yōu)質(zhì)資源。認(rèn)真梳理分析重點(diǎn)業(yè)務(wù)，突出專業(yè)競爭優(yōu)勢，堅持核心技術(shù)在手，統(tǒng)籌社會資源，擴(kuò)大市場份額，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。三要突出重點(diǎn)項目強(qiáng)勢領(lǐng)域。著眼國家安全及人民健康領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，樹立示范典型；強(qiáng)化質(zhì)量管控，強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資，加快數(shù)字化建設(shè)；堅持關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)突破與協(xié)同合作并重，迅速占領(lǐng)并擴(kuò)大市場，形成強(qiáng)勢領(lǐng)域。四要加強(qiáng)風(fēng)險管控。在注重發(fā)展速度的同時加強(qiáng)公司治理、合規(guī)管理、“兩金”管控，在集團(tuán)公司樹立上市公司風(fēng)險管控的標(biāo)桿。五要優(yōu)化區(qū)域布局。以主業(yè)為依托合理開展區(qū)域布局，以資本市場優(yōu)勢為牽引，助力二院產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六要強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。統(tǒng)籌人才高地產(chǎn)業(yè)高地建設(shè)，聚焦核心專業(yè)，健全激勵機(jī)制，持續(xù)引育領(lǐng)軍人才和核心骨干人才。七要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，持續(xù)提升黨建工作成效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（文/范長超 劉璐）
