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六院:以數(shù)治企 “韌性”成長
發(fā)布時間:2022-09-05 信息來源: 中國航天科工六院

在六院紅峽公司總裝車間,智能選配導引車正在廠房內自動行進,一個個零部件產品“刷碼上車”、整齊排列,導引車上還設置了智能提示、防差錯報警等功能。這是六院總裝測試數(shù)字化生產線上的一隅。通過關鍵技術裝備的集成應用和裝配生產線的智能管控,六院構建了人機協(xié)同、人機交互的智能總裝標準作業(yè)模式,有效解決了人員手工裝配超負荷、生產效率低等問題,保障了作業(yè)現(xiàn)場的本質安全。

近年來,六院立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,落實集團公司關于數(shù)字航天戰(zhàn)略的相關部署,以數(shù)字六院戰(zhàn)略為指引,在數(shù)字化科研生產、經營管理、基礎管理等方面取得了一系列新進展。

科研生產搭上數(shù)字化“新賽道”

數(shù)字化科研生產體系建設是提升研發(fā)制造能力的有力抓手,近年來,六院統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進產品論證、設計、仿真、工藝、制造、試驗的數(shù)字化建設與應用。

“我們完成了精益研發(fā)平臺階段性建設,集成了43項設計工具,初步實現(xiàn)了型號在線論證;依托高性能仿真中心,構建起多種仿真方法,基本能夠滿足關鍵部組件的仿真驗證需求,仿真驗證能力和覆蓋范圍不斷提升?!绷盒畔⒒块T負責人介紹說。

智能制造是個整體系統(tǒng),要從最小的智能單元開始建設。走進紅崗公司大型噴管金屬件智能制造單元,一臺臺設備高速運轉,一個個生產零件經機械手臂扦攬,在車、銑、鉆、鏜等多道工序之間自動流轉著?!白詮淖詣踊O備上線后,我們的生產效率大大提升,人力成本得到了節(jié)約?!币痪€職工說。智能單元采用高速硬車加工、柔性裝夾等技術,實現(xiàn)了4小時無人或少人值守,操作人員也由4人減為1人,設備利用率提升至80%,加工效率提升3倍,產品合格率達到99%。

試驗驗證是產品研發(fā)制造的關鍵一環(huán),六院致力于實現(xiàn)試驗全流程的信息化、數(shù)字化管理,不斷提升試驗驗證能力?!拔覀兊脑囼灲Y果快速判讀功能在產品上得到了應用,某次試車試驗結束后,3分鐘之內就判讀了試驗結果?!?01所測控室主任蔣蘊韜說。此外,還自主研發(fā)了試驗報告結構化快速生成軟件,試驗報告生成效率提升50%。

智慧管控能力再上“新臺階”

習近平總書記強調:“促進數(shù)字技術與實體經濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,催生新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經濟”。

近年來,六院系統(tǒng)謀劃數(shù)字化科研生產能力景象,運用數(shù)字技術對傳統(tǒng)產業(yè)鏈進行全方位智能改造,推動智慧管控能力再上新臺階。

“總收入、資金流入流出、利潤……”在41所智慧企業(yè)大腦的財務數(shù)據(jù)看板中,各類經濟指標以二維碼圖、柱狀圖、普通表格等形式直觀展現(xiàn),這是六院企業(yè)智慧大腦項目建設的一個縮影。

近年來,六院立足業(yè)務數(shù)據(jù)開展前瞻性決策管理,構建起“本部一級大腦+院屬單位二級大腦”并行運行的發(fā)展模式。一級大腦實現(xiàn)經營管控業(yè)務主題、37張業(yè)務報表、100余項指標穿透展示,科研生產進度和質量2大業(yè)務主題12個業(yè)務指標穿透查詢。二級大腦的6大主題、50余項指標在線動態(tài)展示。

“業(yè)務數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)可視化模式初步構建,為提升六院科學決策、高效運營能力提供支撐。”六院信息化部門負責人介紹說。

數(shù)字技術有效激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛能,顯著提升數(shù)字化財務管控能力、風險管控能力。近年來,六院高質量完成財務共享中心二期建設,通過集成ERP等業(yè)務系統(tǒng),構建了反映企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務活動的財務模型,實現(xiàn)與集團公司資金管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貫通,業(yè)財一體管理會計模式實質運行。合同管理系統(tǒng)有效覆蓋全級次單位,合同審簽、合同履行、合同歸檔等核心節(jié)點實現(xiàn)在線數(shù)字化管控,全面打通合同管理、財務管理、經營管理數(shù)據(jù)壁壘,初步建立“數(shù)據(jù)支撐數(shù)據(jù)、流程比對流程”的合同管控體系。

打造基礎運營服務體系“新范式”

近年來,六院建立健全基礎運營服務體系,全面落實“全院統(tǒng)一平臺、培育自主研發(fā)團隊”的工作思路,統(tǒng)籌規(guī)劃開發(fā)平臺,制定配套運行機制。以數(shù)字化、信息化手段提升服務保障能力。

41所、紅峽公司等單位積極組建開發(fā)團隊,圍繞經營管理痛點難點需求,成功完成新版智慧企業(yè)運行平臺、IT運維管理系統(tǒng)、人力資源管理功能等模塊的開發(fā)與使用。

六院高性能計算云研究團隊集智攻關、聚力挖潛,組織搭建了六院高性能并行計算平臺,通過計算機仿真計算,實現(xiàn)了產品設計的前期模擬和后期故障分析,為六院協(xié)同設計提供了高性能、穩(wěn)定可靠的分析計算環(huán)境,該團隊獲得了“六院2019-2021年度信息化工作先進集體”榮譽稱號。

602所按照CMMI3體系進行軟件研發(fā)項目的管理工作,提升軟件產品研發(fā)的效率及質量;鼓勵軟件設計人員參與專業(yè)技能培訓及開發(fā)實踐項目,提升其設計開發(fā)能力;進行軟件自主開發(fā)技術攻關工作,解決建設中存在的技術路線適配等核心問題,形成了成熟的軟件技術路線和開發(fā)能力……

如今,六院已初步具備軟件自主研發(fā)、系統(tǒng)集成開發(fā)能力,為產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)化協(xié)同發(fā)展提供了有力支撐。

新征程,新賽道,新起點。在數(shù)字化發(fā)展的“快車道”上,六院穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)發(fā)力,構筑起企業(yè)高質量發(fā)展的新優(yōu)勢,釋放出發(fā)展新活力,讓數(shù)字化轉型跑出“加速度”。(文/梁琦)