2022年全國“質(zhì)量月”期間，六院及院屬各單位通過豐富的主題活動，教育全體干部職工時刻把質(zhì)量工作抓在手上、擔在肩上、放在心上，讓“追求全員‘零缺陷’ 實現(xiàn)工作無差錯”質(zhì)量理念深入每一名職工心中。
強化宣傳引導 營造濃厚氛圍
六院及院屬各單位利用各類展板、LED大屏幕、宣傳冊、標語、海報、橫幅等載體，展播質(zhì)量理念標語，積極烘托活動氛圍，利用多種媒介形式進一步宣傳國家、集團公司、六院質(zhì)量文化，大力弘揚“誠信為本、優(yōu)質(zhì)為榮”的質(zhì)量道德觀和“嚴慎細實”的工作作風。
41所、紅崗公司、紅峽公司發(fā)動和組織職工緊扣“履行強軍首責 創(chuàng)造質(zhì)量價值 助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，認真開展創(chuàng)作，積極選送書法和漫畫作品。一條條通俗易懂、富有哲理的名言警句、一組組深入淺出的質(zhì)量漫畫，既增強了職工在質(zhì)量工作中的“主角”意識，也讓大家在喜聞樂見的形式中受到啟發(fā)和教育。
210所各黨支部結(jié)合質(zhì)量月主題開展專題學習研討，602所組織開展形式多樣的質(zhì)量月主題團日活動，交流認識體會，查擺存在問題，制定切實可行措施和計劃，推進質(zhì)量管理水平提升。
江河公司鼓勵全體職工在崗創(chuàng)新、在崗建功，以改進質(zhì)量為目標，開展小創(chuàng)造、小革新、QC創(chuàng)新創(chuàng)效、質(zhì)量放心團支部創(chuàng)建和青年質(zhì)量提案征集等特色活動，提升職工創(chuàng)新的主觀能動性。
扎實推進各項工作 促進質(zhì)量提升
院屬各單位結(jié)合工作實際，利用“航天云課堂”、班組園地等平臺開展“零缺陷”質(zhì)量意識培訓和質(zhì)量文化傳播，做好質(zhì)量文化進基層、入一線活動，形成“一次把事情做對，一次把事情做好”的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高六院質(zhì)量執(zhí)行力。
41所特邀專家為干部職工上了一堂“手把手”指導如何將質(zhì)量目標與具體業(yè)務深度融合的培訓課，組織發(fā)動機設計師參加可靠性工程師培訓與報告編寫能力提升培訓；46所對新入職職工開展專項質(zhì)量講座培訓，從質(zhì)量文化、質(zhì)量意識、質(zhì)量管理等方面為新職工上好質(zhì)量第一課；210所開展技術(shù)狀態(tài)管理培訓和“質(zhì)量月談質(zhì)量”主題活動；602所信息中心組織開展“服務器故障恢復模擬演練”。一場場貼合業(yè)務實際的培訓，深化了專業(yè)技術(shù)人員對技術(shù)狀態(tài)管理的理解和掌握，加強了職工知識儲備，有效提升業(yè)務素質(zhì)和履職能力。
紅崗公司、紅峽公司、601所通過舉辦線上、線下質(zhì)量知識問答，進一步強化質(zhì)量教育，持續(xù)提高全員質(zhì)量意識，自覺規(guī)范質(zhì)量行為。
以月促年 推動年度策劃落地落實
結(jié)合集團公司、六院兩級質(zhì)量管理體系成熟度現(xiàn)場評估，六院組織各單位深入開展質(zhì)量問題整改落實“回頭看”活動，認真對照整改標準，逐項自查全過程，建立典型問題問責清單和質(zhì)量誠信檔案，并將具體行為界定與獎懲措施進行公告宣傳，樹立誠信形象，扎緊制度籬笆。
41所建立健全質(zhì)量管理長效機制，修訂了質(zhì)量綜合激勵辦法、質(zhì)量責任追究辦法，開展“一言一行，改進質(zhì)量”獻計策活動，為制度的修訂建言獻策；46所積極推進質(zhì)量信息化工作，探索建設質(zhì)量管理系統(tǒng)，通過與TDM、MES等系統(tǒng)集成形成質(zhì)量大數(shù)據(jù)并進行深度挖掘與利用，實現(xiàn)型號產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管控與質(zhì)量追溯。
601所完成高端裝備與智能制造領(lǐng)域國家標準驗證點的申報工作，上報內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)督管理局，為搭建國內(nèi)一流的碳纖維檢測技術(shù)平臺奠定基礎。金崗重工對風電裝備、防務裝備、環(huán)保裝備三大板塊全系列產(chǎn)品的檢驗過程進行再梳理，以審查要求更為嚴格的審核條款為依據(jù)，組織各相關(guān)部門根據(jù)審核條款逐項開展自查。
