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【2022航天科工感動(dòng)人物候選人(團(tuán)隊(duì))】賬戶(hù)管理攻關(guān)團(tuán)隊(duì):扎根金融服務(wù)最基層
發(fā)布時(shí)間:2023-02-09 信息來(lái)源: 中國(guó)航天科工


有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),他們?cè)诮鹑诜?wù)的最基層、最前沿,勇?lián)苿?dòng)公司“集團(tuán)資金歸集平臺(tái)、集團(tuán)資金結(jié)算平臺(tái)、集團(tuán)資金監(jiān)控平臺(tái)、集團(tuán)金融服務(wù)平臺(tái)”四大平臺(tái)功能發(fā)揮的職責(zé),用自己的專(zhuān)業(yè)踐行著理想信念。他們就是中國(guó)航天科工財(cái)務(wù)公司的賬戶(hù)管理攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。

勇于創(chuàng)新 彰顯青春無(wú)悔

賬戶(hù)管理攻關(guān)團(tuán)隊(duì)是個(gè)名副其實(shí)的青春團(tuán)隊(duì),13人的隊(duì)伍中,80后有7人,90后有3人。

為滿(mǎn)足資金歸集、結(jié)算平臺(tái)管理日趨嚴(yán)格的要求,如何找到一個(gè)更加便利、合規(guī)的資金集中路徑成為了團(tuán)隊(duì)的當(dāng)務(wù)之急。在當(dāng)前各家企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司均通過(guò)銀行資金池產(chǎn)品進(jìn)行資金集中的大背景下,團(tuán)隊(duì)似乎無(wú)法擺脫“卡脖子”的困境。為盡早擺脫困境,團(tuán)隊(duì)白天與戰(zhàn)略合作銀行逐一討論,深入了解有關(guān)產(chǎn)品,晚上再根據(jù)白天討論的情況進(jìn)行內(nèi)部研究、匯總。

終于,在連續(xù)鏖戰(zhàn)近4個(gè)月后,團(tuán)隊(duì)拿出了一個(gè)切實(shí)可行的新資金集中模式——定時(shí)自動(dòng)直接歸集,在不使用銀行資金池產(chǎn)品的前提下進(jìn)行資金集中,牢牢將主動(dòng)權(quán)握在了自己手里。

新模式正式上線(xiàn)的第一天,團(tuán)隊(duì)所有成員都堅(jiān)守在公司,緊盯電腦屏幕,直到晚上9點(diǎn)10分,第一筆通過(guò)新模式集中的資金到賬!那一刻,大家熱淚盈眶。

新模式上線(xiàn)后,團(tuán)隊(duì)乘勝追擊,在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成資金集中模式的變更,切實(shí)助力集團(tuán)公司開(kāi)展資金監(jiān)控。

科技賦能 投身技術(shù)攻關(guān)

信息技術(shù)是金融機(jī)構(gòu)賴(lài)以生存的生命線(xiàn),也是本次業(yè)務(wù)模式調(diào)整的先決條件。團(tuán)隊(duì)中,有4位來(lái)自網(wǎng)絡(luò)安全與信息化部的團(tuán)隊(duì)成員,一直以來(lái),他們立足崗位,努力踐行集團(tuán)公司數(shù)字航天戰(zhàn)略,為本次歸集模式調(diào)整提供了全方位的技術(shù)支撐和保障。

為確保系統(tǒng)功能如期上線(xiàn),孫耀敏在項(xiàng)目建設(shè)初期迅速組織3位同事開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)研工作,為后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)工作的有序推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為充分驗(yàn)證技術(shù)方案的可行性,郝亞清一輪又一輪地與項(xiàng)目組確認(rèn)系統(tǒng)功能的每個(gè)細(xì)節(jié);為保障各銀行線(xiàn)上歸集交易路徑暢通,仲丹詩(shī)與12家直連行開(kāi)展了不計(jì)其數(shù)的測(cè)試驗(yàn)證工作;系統(tǒng)功能上線(xiàn)后,葛春鶴每天上班的第一件事就是查看每筆歸集指令是否處理成功……在4位團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,本次歸集模式調(diào)整的技術(shù)部分順利上線(xiàn)。

擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn) 巾幗不讓須眉

在賬戶(hù)管理攻關(guān)團(tuán)隊(duì)中,有8名女職工,她們大多奮戰(zhàn)在結(jié)算部金融服務(wù)的“最前沿”。

2020年疫情防控期間,為了保障結(jié)算業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,結(jié)算部部門(mén)助理王蘭、業(yè)務(wù)經(jīng)理蘇丹每天早早來(lái)到公司,堅(jiān)守在結(jié)算服務(wù)的第一線(xiàn)。由于財(cái)務(wù)公司武漢分公司處于疫情中心,王蘭和蘇丹還主動(dòng)全面接管了分公司的所有結(jié)算業(yè)務(wù)。

在疫情最嚴(yán)重的那1個(gè)月,2人肩負(fù)了集團(tuán)公司所有的結(jié)算業(yè)務(wù),展示出“巾幗不讓須眉”的精神風(fēng)采。

“賬戶(hù)收到一筆錢(qián)”“單位有一筆大額要付”……每當(dāng)辦公室內(nèi)響起這樣此起彼伏的聲音,就是結(jié)算部又到了一年一度迎接大考的時(shí)間——年終結(jié)算。

每年年底,是各單位結(jié)算的高峰,也是結(jié)算部最為繁忙的時(shí)候。為保障各單位結(jié)算,結(jié)算部的所有員工沒(méi)有陪家人度過(guò)哪怕一次元旦新年。因此,年終結(jié)算,也被結(jié)算部戲稱(chēng)為“結(jié)算部的跨年演出”。

正如團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人申知難所說(shuō),“服務(wù)無(wú)止境,只怕有心人?!焙罄m(xù),團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的工作態(tài)度,扎根金融服務(wù)最基層,推動(dòng)航天金融服務(wù)再上新臺(tái)階。