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【弘揚(yáng)航天精神 建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)】群雁高飛頭雁領(lǐng) :“首席技師”班組的故事
發(fā)布時(shí)間:2023-12-12 信息來(lái)源: 中國(guó)航天科工三院

12月初,氣溫驟降,廠(chǎng)房外寒風(fēng)徹骨、落葉飄零,廠(chǎng)房?jī)?nèi)熱火朝天、機(jī)器轟鳴。進(jìn)入15號(hào)車(chē)間大門(mén)順著通道往里走,一臺(tái)8米五軸龍門(mén)加工中心就矗立在右手邊,這就是全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、集團(tuán)首席技師戴天方負(fù)責(zé)的機(jī)床設(shè)備。只見(jiàn)戴師傅身著工裝,頭戴一副無(wú)框眼鏡,一邊聚精會(huì)神地抵近觀(guān)察機(jī)床走刀軌跡,一邊在手中旋轉(zhuǎn)著手輪控制進(jìn)給速度,機(jī)床上擺放的是某新型重要產(chǎn)品,目前已經(jīng)到了加工的最后階段,戴師傅要做的就是確保這最后一步萬(wàn)無(wú)一失。


這樣的場(chǎng)景在戴師傅負(fù)責(zé)的機(jī)床、甚至是整個(gè)數(shù)控三組都時(shí)??梢?jiàn),他們基本上承擔(dān)了大部分重點(diǎn)產(chǎn)品關(guān)重零部件的加工。這個(gè)被國(guó)防郵電工會(huì)和航天科工集團(tuán)聯(lián)合命名的“戴天方班組”,早在2014年就由中華全國(guó)總工會(huì)授予了“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào),并在同年以班組為核心成立了北京市首席技師工作室。而在34年前,19歲的戴天方不會(huì)想到,有一天國(guó)家級(jí)首席技師工作室將以自己冠名,更不會(huì)想到這個(gè)平臺(tái)在開(kāi)展工藝技術(shù)攻關(guān)、學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、培育培養(yǎng)高級(jí)人才,以及在技藝傳承、技能推廣方面發(fā)揮的積極作用。

1989年,剛從技校畢業(yè)的戴天方就進(jìn)入239廠(chǎng)成為了一名普通工人,“愛(ài)琢磨、愛(ài)鼓搗,手還特別巧”的他在師父和同事的眼里都有著很高的評(píng)價(jià)。受到賞識(shí)的戴天方很快被調(diào)入了數(shù)控組,成為廠(chǎng)里最早接觸數(shù)控機(jī)床的少數(shù)人之一。在數(shù)控組,要加工的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、精度更高,這些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)讓他如魚(yú)得水。僅僅4年,他就通過(guò)自學(xué)練就了異形薄壁加工、非圓截面艙體加工的絕活,被同事們稱(chēng)作“戴一刀”。豐富的加工經(jīng)驗(yàn)幫助他迅速成長(zhǎng)為了數(shù)控三組的組長(zhǎng)。

戴天方在工作中對(duì)加工產(chǎn)品不會(huì)拘泥于一種方式,總想著看有沒(méi)有其他的巧思,挑戰(zhàn)一些更有難度的東西;工作之余還喜歡跑到廢料堆或者工裝庫(kù),想方設(shè)法利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源,將廢舊工裝改造后使用。擔(dān)任組長(zhǎng)后,不僅對(duì)自己,對(duì)徒弟和組員也會(huì)提高要求,幫助他們進(jìn)一步成長(zhǎng)。很多人會(huì)覺(jué)得,作為一名操作工人,把手里的活兒干好就行了,但在他看來(lái),目前企業(yè)發(fā)展對(duì)高技能人才就業(yè)的需求很大,而能夠勝任這種崗位的人不多,在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)制造中,動(dòng)手與動(dòng)腦應(yīng)該是同步進(jìn)行,相互融合,需要掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論知識(shí),才能勝任企業(yè)發(fā)展需要的要求,在他的班組,這個(gè)理念一直被貫徹著。

就在不久前,新的五軸龍門(mén)機(jī)床測(cè)試驗(yàn)收,與此同時(shí),伴隨著四季度的到來(lái),一批新的關(guān)重產(chǎn)品也轉(zhuǎn)運(yùn)到車(chē)間,開(kāi)始了如火如荼地生產(chǎn)加工工作。面對(duì)設(shè)備不足的問(wèn)題,戴天方帶著組員周斌和李晨旭打起了新機(jī)床的主意。一方面要充分開(kāi)發(fā)新五軸機(jī)床的功能,一方面要解決產(chǎn)品外層貼敷材料容易開(kāi)裂的難題,這對(duì)加工同類(lèi)材料經(jīng)驗(yàn)不足的車(chē)間來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。翻閱機(jī)床手冊(cè)、查找材料特性、定制專(zhuān)用刀具、實(shí)踐選料試切,繁雜龐多的資料也讓戴師傅不由得感慨制造領(lǐng)域變化的速度。正如他在年初采訪(fǎng)中所說(shuō):“作為一線(xiàn)操作人員,在今后生產(chǎn)中所賦予的角色在不停變化,新的設(shè)備和管理理念讓以前沉淀的技能知識(shí)都會(huì)很快被更新,在制造流程中,不再是單一的工種、專(zhuān)業(yè),單一的運(yùn)行,需要掌握多方面的知識(shí),多項(xiàng)技能。”

終于,功夫不負(fù)有心人,連續(xù)幾天的研究讓加工方案有了進(jìn)展,通過(guò)充分開(kāi)發(fā)機(jī)床功能和使用先進(jìn)刀具,成功解決了切削復(fù)合材料時(shí)易產(chǎn)生的上層翻邊現(xiàn)象,并利用三維測(cè)頭對(duì)工裝檢測(cè)誤差,通過(guò)局部反復(fù)調(diào)整曲面符合度滿(mǎn)足了加工要求。在切削過(guò)程中,也不再使用外部冷卻液,而是采用負(fù)壓吸抽粉末,實(shí)現(xiàn)了“綠色加工”。值得一提的是,幫助戴師傅提供刀具參數(shù)的,正是他以前帶的徒弟,出于興趣轉(zhuǎn)到了其他行業(yè),回憶起師父對(duì)自己的培養(yǎng),懷念中充滿(mǎn)了感激。

臨近年底,生產(chǎn)任務(wù)愈發(fā)緊張,越是到收官?zèng)_刺階段,越是要端正心態(tài),做到忙中不亂、穩(wěn)中有序。如同戴師傅的班組,在接到重點(diǎn)任務(wù)時(shí),都會(huì)主動(dòng)與工藝人員提前溝通加工方案,做到預(yù)想、預(yù)判、預(yù)干、預(yù)備,降低實(shí)踐加工風(fēng)險(xiǎn),并提高加工效率。為保證順利收官,戴師傅也幾乎每天加班加點(diǎn),作出表率。遇到急活難活主動(dòng)請(qǐng)纓,發(fā)揮首席技師職責(zé),立足崗位,任勞任怨,奮戰(zhàn)在一線(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)踐行著航天人的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。